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大爆奖在线娱乐新闻:木门品牌领跑者「TATA」加强信息化建设,费用管

发布时间:2019/12/23

  2018年,TATA木门在信息化建设中,选择汇联易作为费用管理系统。消费商集成减少员工垫资,报销也仅用6.7天完成,大幅提升员工报销满意度。汇联易可以和我司现有系统无缝对接实现数据的流通,赋能企业数字化转型。

  ——TATA木门财务负责人

  TATA木门,木门品牌领跑者

  TATA木门始建于1999年,是中国最早致力于成品居室门研发、生产、销售、服务的专业企业之一。TATA的销售网店覆盖全国各大、中型城市,在零售、渠道、工程项目等方面占据着市场领导地位,是中国木门协会副会长单位、中国木门标志性品牌和中国木门领跑品牌。以“改变行业,服务社会”为使命的TATA木门,是同行业与消费者公认的木门行业可信赖品牌之一。

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  数字驱动,智慧门店实现营收上升

  数字经济的盛宴才刚刚开始。所有客户都在走向整体的数字化经营,都需要一个全数字化的企业大脑实时了解消费者行为、了解商品的表现、了解生产全链路的实时表现。只有这样,才能把供给和需求两端连在一起。

  2017年9月,TATA木门的第一家智慧门店落地杭州,如今它在全国的2000余家门店中,智慧门店数达到105家,其中80家是2018年新开的。TATA木门的目标是年底智慧门店达到650家。

  之所以愿意大力发展“智慧门店”,源于TATA看到的实际效果。“平时最好的情况是打电话能邀约到30%的客户,做完杭州那家智慧门店后,到堂率达到了67%,订单转化率达到70%,这在家装行业是想象不到的。”TATA木门新零售负责人说道。

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  数字化转型,企业内部精细运营

  数据驱动智慧门店的运营成功,让TATA木门更深刻意识到企业数字化转型的重要性。2018年,TATA木门针对企业办公系统集中做了系统化的升级。

  而在企业信息化建设的过程中,也曾面临以下问题:

  1、数据多系统无法流转

  当前OA系统无法与其他应用系统集成

  2、移动端功能不完善

  审批、决策只能在PC端进行操作

  3、流程繁琐且重复

  大量流程存在操作繁琐、线上线下重复审批等

  需求引发的选型思考

  1、多系统深度集成的稳定性

  为了企业数据可以在多系统流转,在选择费用管理系统前,TATA木门重新选型OA,最终蓝凌中标。汇联易与蓝凌在多个项目中深度集成,数据像水一样流转,专业性、稳定性、安全性均有保障。

  2、手机端完成全业务流程

  汇联易可在手机端完成商旅及费用的申请、预订、报销、审批等,员工仅在手机端即可完成所有操作,无需在移动端、PC端来回切换,极简的操作全方位提升员工、领导、财务体验。

  3、合规、高效、透明

  汇联易通过整合企业商旅预订、差旅申请、费用报销、自动记账等业务,打通“消费-报销-记账”全流程,让费用管控更加合规、透明,全方位提升员工报销体验及企业的运营效率。

大爆奖在线娱乐新闻:木门品牌领跑者「TATA」加强信息化建设,费用管

  项目概述

  按照TATA木门加强费用费控管理、加强内部监控流程、规范费用业务操作流程等公司管理的要求,汇联易实现财务管理事前申请、事中控制、事后分析全流程管理功能,提供一站式的商旅及费用管理,完成TATA费用报销流程更高效、简单、便捷,商旅报销随时随地,高效准确的目标。

  1、多功能聚合手机端

  费用及商旅的申请、消费及报销均在手机端完成;

  2、费用标准及预算管控

  费用报销的标准及预算控制,以减少费用超标;

  3、员工少垫资少贴票

  消费商统一月结,减少员工报销及贴票量;

  4、多系统深度集成

  费用报销与财务系统的对接,完成费用报销的记账处理;

  5、数据报表深度解析

  费用报销各项指标的数据分析运用。

  使用汇联易的直观体验

  1、报销时长明显缩短,员工告别垫资烦恼

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