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大爆奖在线娱乐新闻:大国质造家欧派谭钦兴:欧派智造5年实现全程智

发布时间:2019/12/31

  在过去的9月,欧派家居荣登中国制造业企业500强,此前,欧派家居已经连续三年入围中国民营制造业500强。在屡次刷新的荣誉背后,是欧派对“欧洲品质中国价”信念的全方位贯彻,以及扎实的企业制造基本功的坚守,还有永远敢为人先的创新精神驱动。

  今年,是欧派的25周年,欧派家居副总裁、制造总裁谭钦兴与记者回忆了欧派的重要成长历程,他肯定了信息化技术对于欧派整体制造营销系统的颠覆性作用,基于前期对信息化执着投入所取得的巨大成果,欧派再接再厉,在企业内部提出了“欧派2025”的智能制造升级战略,并与华为达成5G合作进攻智能家居市场。欧派一直在积极拥抱互联网,并逐步深入其中。

  欧派家居副总裁、制造总裁谭钦兴接受采访

  欧派整装大家居战略,也是引领行业的重要举措,甚至夯实了欧派持续稳步增长的势头和家居行业名列前茅的地位。谭总认为,欧派的整装优势在于强大的资源优化能力和齐全的产品品类布局。

  在行业遭遇发展寒冬,企业面临生存压力的环境下,谭总认为这会是最好的发展机遇,重压之下企业问题会充分暴露,如果能找对方法提高产品质量和管理效益,这将会形成属于企业自身无法被撼动的竞争力。

  这是一个综合实力比拼的时代,欧派已经准备好了,而且大刀阔斧,勇往直前。

  压力能激活企业竞争力

  【记者】:在如今的经济环境下,全行业都在感慨遭遇发展寒冬,甚至还出现“2019年将是未来十年最好一年”之说,家居行业也不例外面临着巨大的生存压力,您认为为什么会造成目前的状况?

  【谭钦兴】:任何产品都会经历这样的发展阶段:从开始的供不应求到相对供需平衡,再到供过于求,然后竞争加剧开始品牌细分,不可避免发生价格战,最后拼的是企业的综合实力。我觉得这是产业的自然发展规律,你只能顺应这种规律,去提高企业自身的综合竞争力,怎么开发出更好的产品,提高产品质量和管理效益。

  【记者】:这样的市场情况下,有没有给欧派带来影响?会觉得这段时间特别有压力吗?

  【谭钦兴】:在没有压力的时候,企业的很多问题没有充分暴露,大家会觉得很舒服,现在有压力了,会激活企业的竞争活力、战斗力,我们要把压力变成动力。当外界形势好起来时,我们反而会获得更大的发展,我觉得这既是坏事也是好事。

  所以现在这个阶段,我们要去找到更好的人才,提高企业的管理,因为我觉得这个行业的发展潜力还是很大的,只是集中度不够,通过竞争最后会优胜劣汰。

  信息化布局助力企业发展

  【记者】:今年是欧派25周年,在这25年里,您认为有哪些最具意义的重要时刻?

  【谭钦兴】:有几个时刻是比较印象深刻的。第一是1999年-2000年,我们进行的品牌统一战略。当时我刚来欧派,欧派的全国门店形象LOGO都不统一,大大小小不一样,颜色也不一样。后来我们决定要统一VI、SI,开始有这个意识,从那个时候开始加大品牌形象的宣传投入,也形成了品牌优势。

  第二是信息化战略,我觉得这个产业,个性化程度很高,适合使用信息技术。当初公司才几百个人,我们就意识到信息技术对产业的影响,后来我们进行电脑扫盲,发动干部学习电脑、培训电脑知识,我们还去走访了其他大企业的IT负责人,开始建立自己的信息部。在那么小的橱柜企业里配置信息部,我估计也是绝无仅有的。

  另外最近这几年,欧派提出的整装大家居战略,我觉得这也是引领行业发展的,我们现在的增长也是得益于这个战略的选择。当然在发展过程中还有其他的问题和转折点,但是这三点我认为是比较重要的支撑。

  【记者】:说到信息化,其实国家在2015年就提出来了“中国制造2025”这个概念,强调说互联网与制造业的融合,您认为这个行业目前有真正地实现与互联网的融合吗?据了解欧派也有“欧派2025”的规划,现在欧派与互联网的融合情况是怎么样的呢?

  【谭钦兴】:我认为这个行业是跟互联网在不断地深入融合。“中国制造2025”是非常契合企业自身的发展需要,所以我们也是全面地响应。而欧派与互联网的融合体现在方方面面:从以前我们的设备就是一个机器,发展到有带电脑数控的,再到后来整个工厂,甚至四大基地都实现了电脑联网。最近几年把整个销售平台,所有的代理商全部连在一起,从前台销售到支付再到生产售后,全流程实现了网络化,信息技术是全面深入到了制造的各个方面。